Phỏng vấn cấp điều hành｜Tính bền vững

Thông điệp từ Giám đốc bên ngoài

Hiroyuki OhashiGiám đốc bên ngoài

Áp dụng kinh nghiệm quản lý của tôi trong các lĩnh vực đa dạng để thúc đẩy cải cách cơ cấu của sbobet link

Những thách thức quản lý hiện tại của sbobet link bao gồm định lượng KPI và đặt lại mục tiêu, thiết kế hệ thống đánh giá nhân sự phù hợp và áp dụng kỷ luật tài chính trong việc lựa chọn và tập trung kinh doanh chiến lược Dựa trên kinh nghiệm của mình về quản lý doanh nghiệp và tài chính, tôi sẽ tiếp tục làm việc với đội ngũ quản lý để thúc đẩy những cải tiến trong các lĩnh vực này Cơ sở khách hàng và mạng lưới bán hàng lâu đời của sbobet link là những tài sản có giá trị không xuất hiện trên bảng cân đối kế toán, nhưng việc tận dụng chúng tốt hơn có thể cải thiện khả năng sinh lời và hiệu quả hoạt động Với sự chuẩn bị cho cải cách cơ cấu hiện đã sẵn sàng, bước tiếp theo là đầu tư vào các doanh nghiệp có lợi nhuận cao, nhằm cải thiện ROA và ROE Tăng trưởng bền vững đòi hỏi phải xây dựng doanh thu định kỳ Bằng cách đầu tư tập trung rõ ràng vào chi phí mua lại, lợi nhuận và giá trị tương lai, sbobet link có thể đặt nền tảng quản lý vững chắc hơn

Yuichiro MunakataGiám đốc bên ngoài và Thành viên Ủy ban Kiểm toán/Giám sát (Toàn thời gian)

Thúc đẩy quản trị chủ động trong sbobet link, dựa trên sự tin cậy và đối thoại

Thế mạnh của sbobet link bao gồm khả năng cung cấp xăng dầu và khí đốt đáng tin cậy, cơ sở khách hàng và mạng lưới bán hàng rộng khắp bắt nguồn từ cộng đồng địa phương cũng như hoạt động kinh doanh bảo trì tòa nhà toàn diện trong lĩnh vực phi năng lượng Chìa khóa để tăng trưởng bền vững là sbobet link trở thành một tổ chức có thể đáp ứng nhu cầu của cộng đồng với các dịch vụ một cửa, bằng cách tích hợp các dịch vụ năng lượng và phi năng lượng đồng thời đáp ứng nhu cầu năng lượng đa dạng và nhu cầu khử cacbon Để đảm bảo quá trình chuyển đổi này diễn ra suôn sẻ và đóng góp vào giá trị lâu dài của doanh nghiệp, tôi mong muốn cung cấp các chức năng giám sát và tư vấn cân bằng, dựa trên sự tin tưởng và đối thoại với nhóm điều hành kinh doanh, đồng thời thúc đẩy quản trị chủ động Bằng cách này, tôi dự định giúp sbobet link thiết lập một khuôn khổ quản trị hiệu quả, chất lượng cao

Ren ShinoGiám đốc bên ngoài và Thành viên Ủy ban Kiểm toán/Giám sát

Dựa vào chuyên môn pháp lý của tôi để hỗ trợ việc thành lập một tổ chức định hướng thay đổi

Qua kinh nghiệm về luật doanh nghiệp, tôi hiểu được tầm quan trọng của nhận thức rủi ro và khả năng ứng phó Với tư cách là giám đốc bên ngoài, vai trò của tôi là đưa ra lời khuyên từ góc độ rộng -- về nhận biết rủi ro, đánh giá kế hoạch và ứng phó với vấn đề trong các lĩnh vực kinh doanh mới khác với hoạt động kinh doanh xăng dầu và khí đốt có thể dự đoán được Mối quan hệ dựa trên sự tin cậy mạnh mẽ của sbobet link với cộng đồng là vô giá, nhưng tôi tin rằng khả năng bán hàng của sbobet link vẫn chưa được phát huy đầy đủ Việc sáp nhập bốn công ty theo kế hoạch vào tháng 4 năm 2026 là cơ hội tốt nhất để tập trung nguồn lực quản lý, nâng cao hiệu quả và phát huy tiềm năng của nhân viên Cải cách cơ cấu thể hiện một bước ngoặt hướng tới việc mở rộng kinh doanh dịch vụ xung quanh nguồn cung cấp năng lượng cốt lõi của chúng ta và tôi kỳ vọng nó sẽ tạo ra những con đường mới dẫn đến tương lai Trong thời đại thay đổi nhanh chóng, tôi tin rằng việc nuôi dưỡng tư duy nơi nhân viên suy nghĩ, đổi mới và hành động vì chính họ sẽ là động lực thực sự cho sự phát triển bền vững

Hiroyuki MitaniGiám đốc bên ngoài và Thành viên Ủy ban Kiểm toán/Giám sát

Sử dụng kinh nghiệm của tôi tại các công ty đa quốc gia để giải quyết thách thức về văn hóa doanh nghiệp

Qua kinh nghiệm quản lý tại các công ty đa quốc gia, tôi đã hiểu biết sâu sắc về quản trị, hoạt động và các yếu tố cần thiết trong lãnh đạo Với tư cách là giám đốc bên ngoài, vai trò của tôi là hỗ trợ xây dựng cơ cấu quản lý mới và đưa ra góc nhìn bên ngoài về phương hướng của Sinanen mới Điểm mạnh của sbobet link nằm ở kinh nghiệm tích lũy được trong lĩnh vực năng lượng cũng như văn hóa doanh nghiệp trung thực và thẳng thắn Đồng thời, tôi nhận thấy cần phải cải thiện các xu hướng quan liêu và tách biệt khỏi tuyến đầu, đồng thời nhấn mạnh sự cần thiết phải cập nhật các hướng dẫn hành vi để khuyến khích tư duy chủ động hơn Các cuộc cải cách cơ cấu kinh doanh đang tiến triển ổn định trong khuôn khổ mới khi sbobet link thoát khỏi những hạn chế trong quá khứ Nhìn về phía trước, điều quan trọng là phải kiên trì thúc đẩy những cải cách cơ bản - đặc biệt là trong lĩnh vực văn hóa doanh nghiệp Việc hoàn thành Kế hoạch quản lý trung hạn lần thứ ba sẽ đòi hỏi cả việc thúc đẩy cải cách và giành được lòng tin rộng rãi hơn của công chúng, đồng thời thảo luận sâu hơn về mục đích của sbobet link và cách xây dựng một tương lai cùng có lợi với xã hội

Motoshi MuraokaGiám đốc bên ngoài và Thành viên Ủy ban Kiểm toán/Giám sát

Tập trung vào sự thay đổi đồng thời tăng cường sự linh hoạt của nhóm

sbobet link hoạt động trên nhiều lĩnh vực kinh doanh đa dạng, từ sản phẩm và dịch vụ năng lượng đến dịch vụ bảo trì và chia sẻ tòa nhà, thể hiện cả những thế mạnh rõ ràng cũng như những lĩnh vực cần cải thiện Trong khi các cuộc thảo luận tại Hội đồng quản trị có xu hướng tập trung vào các chức năng hành chính, bao gồm cả nhân sự, tôi tin rằng chúng ta cần tăng cường đối thoại chiến lược về các hoạt động kinh doanh cốt lõi như năng lượng Trong khi cải cách cơ cấu kinh doanh đang tiến triển đều đặn, phần lớn cuộc thảo luận về chiến lược tăng trưởng vẫn tập trung vào hiệu quả chi phí Việc mở rộng phạm vi của các cuộc thảo luận này thể hiện một thách thức quan trọng phía trước Hoàn thành Kế hoạch quản lý trung hạn lần thứ ba là quan trọng, nhưng điều quan trọng không kém là thiết kế các chiến lược kết nối các quan điểm ngắn hạn và dài hạn, lưu ý đến nhu cầu xã hội đang phát triển và những thay đổi chính sách Khi đề cập đến các vấn đề môi trường, tôi nhận thấy sbobet link cần phải theo dõi chặt chẽ các xu hướng chính sách pháp lý đồng thời tăng cường khả năng đáp ứng hoạt động kinh doanh của mình

Về đầu trang

Phỏng vấn điều hành