Theo kế hoạch kinh doanh trung hạn thứ ba, tập đoàn của chúng tôi đã thúc đẩy các cải cách cơ bản về cơ cấu kinh doanh, với cốt lõi của chiến lược tăng trưởng là "tổ chức lại cơ sở kinh doanh trong nước" và "tăng cường chiến lược dịch vụ bán lẻ"

Vào tháng 4 năm 2026, chúng tôi đã hợp nhất bốn công ty hoạt động chính của mình là Milife Nishinippon Co, Ltd, Milife Co, Ltd, Milife East Japan Co, Ltd, và Sinanen Co, Ltd, đồng thời đối mặt với hình thức lý tưởng của nhóm, chúng tôi đặt ra sứ mệnh mới của nhóm là ``Xây dựng một quê hương mà chúng ta có thể tự hào trên toàn thế giới'' Đây là cách viết lại sứ mệnh mà chúng ta phải hoàn thành bởi vì chúng tôi là một doanh nghiệp dựa vào cộng đồng

Nhóm của chúng tôi có văn phòng ở nhiều khu vực khác nhau và đã phát triển hoạt động kinh doanh gần gũi với khách hàng trong nhiều năm Bằng cách tận dụng những thế mạnh mà chúng tôi đã trau dồi trong nhiều năm qua, chúng tôi hy vọng trở thành sự hiện diện hỗ trợ tương lai của cộng đồng địa phương bằng cách cung cấp giá trị kết hợp giữa kinh doanh năng lượng, kinh doanh bảo trì và kinh doanh di chuyển, bắt đầu từ lối sống và các tòa nhà, ngay cả khi dân số giảm và tỷ lệ sinh giảm và dân số già đi ngày càng tăng Chúng tôi mong muốn xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bằng cách xem các khu vực là "khu vực" chứ không phải là "điểm" và tích lũy lợi nhuận ổn định sbobet sbotop qua việc liên tục tiếp xúc với khách hàng

Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc cùng nhau như một tập thể để hướng tới sự tăng trưởng bền vững và góp phần hiện thực hóa cuộc sống thoải mái cho khách hàng của mình